非财务经理的财务管理
发布日期:2015-01-21浏览:2682
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                                                                                                                                                                解决问题会计是怎么一回事?报表怎么产生?
 怎样分析报表?报表揭示了经营活动的什么重要信息?
 围绕报表,企业怎样强化管理?课程时长12 H课程大纲
 一、财务报表的阅读与分析
 财务报表的构成
 财务三张表的解读
 资产负债表、损益表的阅读和分析
 资金流量和资金流量表的阅读和分析
 会计报表之间的关系
 财务报表及财务信息来源
 从管理的角度解读利润表
 利润是如何形成的
 税收对利润及现金的影响
 影响利润的因素还有哪些?
 
 
 二、财务指标分析与评价——你的部门深受高层关注与喜欢吗?
 短期偿债能力
 资产营运能力
 长期偿债能力
 盈利能力
 点:报表分析和指标分析
 线:评分法和信用能力
 面:杜邦分析法
 体:平衡计分卡
 
 
 三、理财概要及营运资金管理
 1、财务价值观及财务三大决策
 2、营运资金管理
 现金与利润的权衡
 应收账款周转率分析及改善方法
 存货越多越好吗,改善存货周转率的方法
 3、战略到运营的工具—全面预算
 全面预算管理的战略意义
 全面预算管理制度框架和管理循环
 全员参与VS 责任到人
 全面预算编制的程序和方法
 关键预算的编制逻辑
 4、成本控制系统
 产品成本的概念和构成
 销售成本的概念与构成
 CVP(本-量-利)分析与运用
 保本点分析
 目标成本法
 控制成本VS 保证利润
 成本控制关键点分析
 
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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